今天是贝贝报告给你的第 32 天
2019-04-01 星期一

我的大毛病之一，是愿望太多，实现了的目标太少。有什么治疗的办法吗？

立竿见影的办法恐怕没有。我听说，没有测量就没有管理。那我就从统计时间开始，看看我的时间都拿去干什么了，算算我的想法要花费多少时间。

为什么现在要做这种不是直接生产的工作？我没经验，好处和弊端还不敢多讲。先自我约法三章吧：

1. 暂时只记录“大事”，半小时以上的事。
2. 事件和时间可以补记，完整比精确重要。
3. 尊重工具的设计初衷，用恰当的方式做合适的事。同时尊重自己的使用初衷，简单地实现单纯的目的。

为什么现在才做这种不是直接生产的工作？大概我有三个不愿意：

1. 不愿意直面资源有限这个残酷的现实，活在无限可能的幻觉中。
2. 不愿意约束自己随意游走的注意力，享受想到就做的表面自由。
3. 不愿意承认非直接劳动也有价值，对日企表格管理深恶痛绝。

下面的事，就要做起来看了。你在这方面有什么经验教训，欢迎留言分享。