今天是贝贝报告给你的第 33 天
2019-04-02 星期二

在得到APP订阅一个专栏，要199元。阅读一个专栏，要多少钱？

吴军老师的两个专栏我都订阅了，加起来有752篇文章。我打算用三个月认真阅读一遍，但是每天最多能拿出一个小时。今天下午实验了一下，一篇文章大概需要用20分钟左右。（将来提速，估计可以达到平均15分钟。）那三个月要读完这两个专栏，就只有一个办法了——有所不读。（挑出 3/8 对现阶段的我影响较大的主题。）

吴军老师的见识，话题，逻辑和文风，我都十分认可。所以消极地听音频远远不够，他的书和文章值得我做积极的阅读。分析阅读有一套打法——自问自答，来认清主题，看出脉络，达成共识，明确论点，判断对错，为我所用。

读多少，怎么读，这两个问题想清楚了，那就去读好了。

发刊词脉落丨从有限的物质世界飞跃到无限的思想空间

1. 因此我也曾想过，如果有机会，我也希望能够把我的见闻、我的想法拿出来和大家分享，这应该是人生一大快事
2. 很多朋友建议我开一个专栏，或者一个微信公众号，来写一些随感，但我很快发现，这件事没有别人帮助是做不到的：
3. 接下来，罗辑思维的团队和我坐下来商量了写些什么内容：
4. 写作的内容确定之后，剩下的问题是怎么写。
5. 读过我书的朋友，对我的写作风格可能有所了解。
6. 最后还要解答大家一个疑惑，那就是为什么这个专栏要收费？

第001封信笔记丨不做伪工作者

== 主题 ==

每天的事情太多，总是做不完，是现代人遇到的一个普遍问题，尤其是发展特别快的行业里（比如IT领域）的人或者创业者。

== 主题分解 ==

1. 开复作为大中华区的负责人，自然希望北京和上海工程师们的工作得到总部的认可，但是这个被认可的过程非常漫长。
2. 怎样才能防止员工成为伪工作者呢？我想最重要的是明确两点。
3. 再宽泛地讲，其实很多人在生活中，也是不断地把时间浪费在那些其实可做可不做的事情上。

== 重点词意 ==

• Pseudo Worker

在Google内，上述这种每天应付事务性工作的人被称为Pseudo Worker（后来Facebook学习Google的很多管理方法，也使用这种说法），直译出来就是“伪工作者”。这些人每天把自己搞得很忙，他们所做的工作可能也是公司里面存在的工作，但是那些工作（也被称为伪工作）不产生什么效果。

• 一个聪明的员工

在这样的大背景下，一个人所追求的不应该是完成了百分之几，或者百分之几十的工作，而是做完了哪几件重要的事情。一个聪明的员工，应该善于找到最重要的工作，并且优先完成它们——这是所有新员工都欠缺的技能。

== 新知启发 ==

1. 在互联网公司里，永远不可能有把所有工作做完了的时候。

== 切身思考 ==

每当你因总也干不完的工作而焦虑时，不妨试试先停下来，重新梳理一遍手边的工作：主动地站在对公司业务帮助最大的角度，站在提升自己能力的角度，当处于工作永远做不完的处境时，把那些最重要的完成了。试试看，这样你的工作状态会不会发生改变？

第002封信笔记丨也谈10000小时

== 主题 ==

10000 小时对训练一个人的技能，甚至对做出一款好的产品，都是必要的。但若是有人简单地认为自己在一个领域做够 10000 小时就能出类拔萃，那就大错特错了，这只不过是一个必要条件而已，远不充分。很多人在对这个问题的理解上有四个误区，他们把 10000 小时的精进过程想歪了。

== 主题分解 ==

1. 罗老师在那一期的讲座中提出一个不同的观点，那就是你花了这一万个小时可能也没用。他的意思其实是：思维方式，周围环境，境界等因素，比花笨功夫要重要。

2. 格拉德威尔主要谈到了智商、10000 小时、运气和家庭环境。这些条件都是成功的必要条件，但没有一个是充分的，甚至加到一起也不充分。

3. 10000 小时对训练一个人的技能，甚至对做出一款好的产品，都是必要的。

4. 很多人在对这个问题的理解上有四个误区，他们把 10000 小时的精进过程想歪了。

5. 1. 误区一：简单的工作重复 10000 小时。
   2. 误区二：习惯性失败。
   3. 误区三：林黛玉式的困境。
   4. 误区四：狗熊掰棒子。

== 重点词意 ==

• 运气

大凡成功的人都有运气的成分，而且他们都承认这一点，而不是过分炫耀自己的能力；反之如果他们遇到挫折，他们会检讨自己的问题，而不是怪罪运气。相反，不成功的人在偶尔得意时，会把自己封神，失败的时候会怪运气。

• 好的环境

但是家庭和生活环境不是简单地以经济收入和地区发展程度来划分的。好的环境必须有利于人在身体和心智上成长，能够培养他们对生活积极的态度，激发他们的潜力。在我周围有非常多来自农村的朋友，如果不告诉你们他们来自哪里，你是想不到的，因为他们不仅仅是事业有成，而且做事情非常大气。如果你接触他们的父母，虽然那些老人非常土，但是他们善良正直，愿意接受新的想法，而且生活态度非常积极。同样我也见过很多非常聪明，但是什么事情都做不好的人，以及一些非常美丽，但是谈吐平俗，思想空洞的人。这些人在过去的生活中，没有机会接触到一些气度恢宏之士，以至于纵有天赋，但气度太小。

== 新知启发 ==

• 虽然我们不能保证谁一定成功，但是，总有好的方法和更有效的途径。世界上没有绝对对和错的方法，但是有好坏之分。
• 在他看来，一些小公司之所以能够做出好产品，是因为聚焦＋加班。聚焦使得产品得到的人力较多，加班使得它提前积累到 10000 小时的门槛。大公司有时不聚焦，也不加班，产品磨到 10000 小时花的周期就长，很多机会就失去了。
• 我们知道一个概念内涵越来越宽，外延就越来越窄。你如果泛泛地说“桌子”这个概念，它包括非常多的家具，但是如果你说“法国洛可可宫廷式的核桃木贴面桌子”，世界上可能就没有几件了。
• 希腊科学体系和东方工匠式的知识体系有很大的差别。前者有一个完整的体系，任何发明发现是可以叠加的，你给几何学贡献了一个新的定理，几何学就扩大一圈。而后者不成体系，是零碎的知识点（甚至只是经验点），每一个新的改进都是孤立的，因此很多后来就失传了，以后的人又要从头开始。我们知道今天几乎任何一个三甲医院的主治医师，水平一定比 50 年前所谓的名医高很多。但是，今天没有哪个中医敢讲自己比 500 年前的名医水平高。这就是因为前者有积累效应，而后者没有。

== 切身思考 ==

在成为合格的机械软件工程师的路上，我要怎样借助“聚焦+加班”的做法？

第003封信笔记丨再谈10000小时，三板斧破四困境

== 主题 ==

继而聊了另一个和时间相关的问题——“一万小时定律”，讲到了很多人对它理解的四个误区，包括：简单重复、习惯性失败、林黛玉式的困境和狗熊掰棒子。那么你可能马上就会问我怎么办。

== 主题分解 ==

1. 第一板斧，愿景－目标－道路。低水平重复

2. 第二板斧，即便遇到不中听的话，也要试着找出其中的合理之处。这是我中学的校长万帮儒先生在我毕业前和我讲的，讲这个话的背景以后有机会再聊，他大概的意思有这样三层。

3. 1. 第一层相当于我们今天说的换位思考
   2. 第二层意思是，凡事要习惯回过头来三思。既然是和比自己强的人交往，第三种情况就很可能发生，因此这时候不妨进一步交流，深入了解对方那么说的原因。只要经常这么做，就能避免习惯性失败。
   3. 第三层意思是，即使对方真的是胡说八道，要思考他为什么这么说，找出其中的合理性。如果我们总是能从不中听的话中找到合理性，我们不仅进步快，而且眼界、气度都会比常人大出很多，才不会陷入林黛玉的困境。

4. 第三板斧更简单，就是凡事做记录，这样可以避免狗熊掰棒子。

== 重点词意 ==

• 战略

战略的核心就是设置阶段性目标，实现愿景，这个我就不多讲了，大家可以去看罗老师的那期节目。

• 计算机工程师的三级工程师

一个计算机工程师，如果能做到自己领导一个团队做出一件世界级的产品，就可以算是我心目中的三级工程师了，这是一个一般人能够实现的愿景。

• 阶段性目标

做到这一点，对计算机科学的本质要有了解；对于它每年的变化要掌握；对于它的工具（编程不过是工具而已）要用得随心所欲；对于产品设计要有常识；对于未知的问题，要知道如何入手解决；对于一个大问题，要知道如何分解交给下面的员工去做。这里面每一项都是一个阶段性目标。

• 为了实现目标就要有道路，这就是战术，也就是一系列可操作的步骤。

== 新知启发 ==

• 任何可操作的方法必须简单易行，而且数量少。我从来认为那种“十个改变你生活的方法”，“20条xxx制胜法宝”没有意义，因为那么多数量不具备可操作性。
• 不断挑战自己的人要付出的代价不仅仅是辛苦，而且可能在短期内还有经济上的损失，因为毕竟从短期讲，重复自己驾轻就熟的工作绩效显得好，奖金多。

== 切身思考 ==

我是做职业工作的人吗？走上 10000 小时打磨手艺/产品之路了吗？使用过这三板斧吗？