登高四书的读书笔记
曲政 / 2015-04-03
2015.04.03
类别 统统都是实用的书，探究现象，解答问题，给出建议。
主旨 《颠覆式创新》： 针对大企业被小而新的企业颠覆的现象，从技术、文明、和思维三个角度，分析此现象的合理性，给出的建议是，换用互联网的价值观，打破原有文明的遮蔽效应，从新兴市场和低端技术颠覆。
《产品型社群》： 探讨怎样在移动互联网发达的时代赚钱，主要建议是以极致、简介和有情怀的产品为入口，聚起社群实现以人为本的盈利模式。
《互联网世界观》： 与移动互联网变化相应的四点世界观对比，即，现在的世界，其存在不只是实物的还是虚拟的，其本质不是光物质更是关系，其规则不大是确定的而是概率的，其运行不是机械演化的而是生命自发的。
《精益创业方法论》： 通过对硅谷创业方式演化的借鉴，介绍基于不可知论的快、好、省方法，即先假设用户需求，制造最小功能的解决试验方案，寻找天使用户来验证，评估既定指标修改假设，循环往复，以此逐渐逼近真实的用户需求和解决方案，找到有效成长的商业模式。
= 问题脉络 =
《颠覆式创新》：
为什么颠覆式创新可以成立？
- 价值网有边界
- 持续性技术和破坏式创新
- 技术加速进步
小公司如何利用颠覆式创新成功？
- 产品和市场两个维度的四象限
- 产品至简，功能和成本。
- 新兴市场，巨头看不上。
- 芯片业例子，INTEL, AMD, ARM。
- 非主流，侧翼、异端和降维。
大公司为何会陷入不可自拔的困境？
- 文明有遮蔽效应。
- 客户决定价值网，增长奔往高大上。
- 华为为反面教材。
- 两个突破点：独立小机构珍惜小市场，轻销售额重产品。
为什么现在重视颠覆式创新？
- 反面教材。DEC，摩托罗拉，诺基亚，苹果。电信网到互联网，功能到情感。
- 正面教材。iTune，iPod，iPhone，iPad。自我颠覆。
- 时代不同了。移动互联网正深刻而广泛地改变着各传统行业的规则，这是机会。