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Reflection in Transition

航天壹亘面试之问

曲政 / 2020-04-26


时间线

困在武汉我想找朋友聊天,就给室友方小东打电话。他听说我的境况,几次让我问问作猎头的大工学长唐文斌。3 月 31 日唐文斌师兄介绍我联系大工校友凌宏,当晚凌宏与我通了四十分钟语音电话,他比硕士时的小东高一级,但仍叫他作师兄。4 月 11 号我做好了一页纸简历给他。4 月 23 号航天壹亘的人事许老师跟我联系,说可以安排面试。时间原定周五,可是技术部长(可能就是凌宏)要出差去供应商处,时间又约在周一下午四点,最后定在周一上午九点半。


周日上午我看了相关网页,主要得到以下三方面的信息。

公司

历史

上海航天壹亘智能科技有限公司-企业关系图-天眼查

使命

成为最好的智能制造方案解决商。

专业

减材加工做透。壹亘的智能是围绕加工展开的。

要求

作为八院第一个混改的企业,做符合市场的事,当好排头兵。

理念

业务

SMU五轴联动加工中心系列

据说 SMU50 与 DMG 性能持平,有的方面还更高。知乎有人说 DMG 机床在业界名声不佳,好看不耐用,售后乱,入不敷出,所以 2016 年关闭了上海工厂。

砂带磨床系列

智能制造产品系列

系统集成

客户

人员

尤登飞:八院副院长,壹亘董事长。

李超:总经理。

周竞涛:副总经理,技术出身,减材加工,智能制造。

张玉冰:副总经理,市场营销总监。

唐鸿雁:生产总监,春节赶工装机床。

陈孟冬:技术总监,原上海凯士比泵工程经理。

李卫:西安研发中心主任。

袁乔:产品经理,在西安。

市场经理

1、根据公司发展战略,拟定市场战略规划和营销战略规划,以及年度实施计划,并组织执行;

2、负责调研市场信息,及时掌握目标市场信息,定期进行市场动向和发展趋势的分析,以及目标客户群体需求分析和预测。

3、根据公司产品销售任务与目标进行市场策划及推广;

4、制定年度市场活动预算与计划,监督实施并评估市场效果与预算执行情况;

5、建立有效的宣传渠道,通过各种形式宣传、推广产品,提升品牌形象;

6、建设和管理市场团队,指导和监督市场部对市场策划和推广工作的运作;

7、市场团队的管理与建设工作,对团队的工作绩效负责。

任职要求:

1、本科及以上学历,机械,市场营销相关专业优先。

2、5年以上工作经验,3年以上市场总监工作经验。

3、具有敏感的商业和市场意识,分析问题及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力,对行业,技术和市场的发展有敏锐的洞察力和项目执行能力。

4、极具创新意识,敏锐的市场洞察力,具备逻辑分析能力,善于利用数据对用户需求及行为、产品发展等进行深入。

5、基本英文听说读写能力。

机械工程师(非标自动化)

  1. 售前技术支持:与客户进行生产线方案交流;
  2. 承担生产线非标自动化设备机械部分的设计工作,包含但不局限于以下内容: 整线结构设计、传动类、送料类、气动及布局装配及指导等;与电气工程师配合完成产品设计;
  3. 负责和客户沟通设计要求,向客户提供设计方案。根据项目和客户要求完成非标机械的设计、出图,产品机械结构、机械部件的设计、材料选用,并评估制作成本;
  4. 设计方案评审,各种技术文件(机加工图纸,成本核算表,产品验收标准,产品说明书等)制作、跟进指导及鉴定审核;
  5. 需要现场指导装配、调试,并解决设备生产组装过程中的技术问题;
  6. 负责设备的全过程跟踪,包括设备的设计到成品出货及售后异常指导工作;
  7. 完成上级领导交办的其他相关工作。

任职要求:

  1. 大学本科;
  2. 熟练使用AUTO CAD制图,和 SOLIDWORKS 三维制图软件;
  3. 机械设计制造技术及管理经验;
  4. 机床或自动化等行业从业经验,独立完成3个以上非标设备设计与生产工作经历;
  5. 具有生产线规划实际经验。

我想通过面试了解下面三方面的情况,以便找到我能为航天壹亘作贡献的最佳姿势。

核心技术

吴军老师讲过他来中国做腾迅搜索业务前,同事对他讲:你这个选择好,因为他有说一不二的定价权。

我的核心技术是听写,听懂技术者讲的内容,把它结构化地写出来,传达给目标受众。我把自己最能做好的凸轮曲线做了出来,先自己写清楚,给自己当编辑。

答案:平台。航天系统内部客户,关系是最重要的资源。

客户故事

我不怕敲冷门,只要我报上我们的客户的名字,人家一般就会给我见一面的机会。可能大家都愿意听到同行业的故事,而我们就是在各村奔走的吟游诗人。

我想听听他们怎样描述自己的工作给客户来的帮助,有什么样的收益,有没有解决冲突的故事。

答案:没得讲。可能涉及保密工作,养成习惯了吧。

梯队缺口

李超总经理在首页视频里讲,基于企业文化(开放、包容、共享、创新),人才梯队建设第一讲感情,第二讲事业,第三讲薪酬与激励。

我想探讨我如果来了,不做技术岗位,而做市场宣传或做销售的可能性。

答案:市场岗位满了。现在都是内容客户,缺人做事,做出来,做漂亮。长远规划有,讲名气有必要,但那暂时不重要。

面试

我家人去了世纪公园,我在卧室窗台抬好 pad,穿婚礼西服试镜。9:30 微信群准时开始面试,10:10 分结束。航天壹亘方面有人事许老师,技术部长凌宏,技术副总张文(五十上下,壹亘董事会监事)。

结论:航天系加工与缸体缸盖加工完全不是一个行业,一个是小批量,讲柔性,一个是大批量,讲节拍。我学的编程,可能对开发加工数据整合系统有帮助,但缺乏直接相关性。可以看看销售岗位信息。

结论

四天后我联系壹亘的人事老师,她电话问了技术部长,结论是我的经历与壹亘的机械工程师岗位匹配度不够,可以加入人才库。

我得感谢小东让我不妨问问,感谢唐师兄引荐,感谢凌宏给我机会。我认为我们都维持住了各自的体面。